top of page

Notre
histoire

photo pauline.png

Pauline Leguey est dirigeante et fondatrice de 3VRH Consulting, une maison de conseil indépendante reconnue pour ses approches innovantes en capital humain, stratégie et impact social.

Depuis plus de 18 ans, elle accompagne dirigeants, DRH et investisseurs dans des contextes de transformation, de structuration, de croissance et de situations sensibles, avec une conviction forte : le capital humain est un levier économique majeur, mesurable et durable, et la seule richesse qu'aucun concurrent ne peut copier.


UNE LÉGITIMITÉ CONSTRUITE SUR LE TERRAIN

Ancienne DRH et experte du dialogue social, Pauline Leguey a construit sa légitimité sur le terrain, au plus près des décisions, des tensions et des non-dits qui freinent la performance des organisations.

De cette expérience est née une approche stratégique différenciante fondée sur les 3V – Vision, Volonté, Valeurs – permettant d'aligner gouvernance, management, RH et RSE autour d'une performance globale, concrète et mesurable.


RENDRE VISIBLE L'INVISIBLE

Elle est à l'origine de RH in the Pocket, un outil innovant qui redonne une voix structurée au terrain et transforme les signaux humains en indicateurs stratégiques exploitables.

Son travail vise à rendre visible l'invisible : démontrer comment les choix managériaux et RH influencent directement la RSE, la croissance, l'attractivité, la capacité à lever des fonds et la solidité des organisations.


UNE VISION SYSTÉMIQUE DE L'ENTREPRISE

Elle défend une lecture systémique de l'entreprise, intégrant collaborateurs, clients, partenaires et territoires comme parties prenantes d'un même écosystème de valeur. Cette approche permet aux dirigeants de mesurer l'impact réel de leurs décisions sur la performance économique, sociale, réputationnelle et territoriale de l'entreprise.


UN ENGAGEMENT : FAIRE DES RH UN COPILOTE STRATÉGIQUE

Conférencière, autrice d'articles spécialisés et consultante engagée, Pauline Leguey milite pour un changement de regard profond : sortir les RH d'un rôle administratif ou réparateur pour en faire un véritable copilote stratégique de l'entreprise.

Son discours est clair, assumé et résolument tourné vers l'impact social, la responsabilité et la création de valeur durable.

bottom of page