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Votre organisation croît. Vos indicateurs RH classiques sont dans le vert. Et pourtant — quelque chose résiste. Les décisions tardent à s'appliquer. Deux ou trois managers concentrent l'essentiel des responsabilités. Lors d'un appel d'offres ou d'une levée de fonds, des questions surgissent sur votre gouvernance humaine.   Ce que vous observez n'est pas un problème de gestion. C'est un signal de fragilité stratégique. Et il existe un nom précis pour ce que vous cherchez à mes